郑语桐在1985年自豪地宣布：新世界酒店平均出租率达94％，营业额一亿四千七百万港元；丽晶酒店出租率为90％，营业额三亿四千七百万港币。另外，商业单位租金年收入逾一亿港元。
撇开这些都不算，光这块地盘，10年后价值已上涨10倍多！
在购入蓝烟囱地盘的同一年，郑裕限邀请友人何善横、何天、郭得盛、杨志晕等人，合股成立新世界发展有限公司。
郑语桐任董事局主席。1972年，股市处开埠以来最好的牛市，郑语桐“借牛”上市，集资一亿六千万港元。
1976年，新世寻收购启德大厦及友邦行，在地产界威名大振。
继新世界中心后，郑氏兴建了港岛碧瑶湾高级住宅区，区内有大小造型精美的楼字五十幢，占地八十万平方英尺，区内配有游泳池、网球场、儿童乐园等游览憩息设施。
1984年，郑语桐与香港贸易发展局达成协议，投资十八亿港元，在湾仔兴建香港国际会议展览中心。
1986年，英伊丽莎白亲自为中心奠基。
3年后，查尔斯王储与戴安娜王妃夫妇为中心落成揭幕。郑语桐被传媒誉为“英皇室的宠儿”。
整个建筑群，除拥有7层的会议展览中心外，还有三十一层的新世界海景酒店、二十五层的君悦酒店、三十九层的办公室大楼、三十七层的豪华住宅单位大厦。
中心设施富丽堂皇、典雅华贵，尤正面那块世界最大的玻璃墙，面积达两万平方英尺，有八层楼之高，令入叹为观止。
国际会展中心，与交易广场、汇丰大厦、中银大厦、奔达中心，并列为80年代香港最杰出的五大代表性建筑。会展中心，也是亚大地区同类建筑的艺术精品。
郑语桐在商界有个绰号——鲨胆彤。郑氏好大喜功，却不鲁莽，几乎未曾闪失过。
葡京何氏也以胆大着称，何氏与郑氏是老友。
何氏赚华人堵客的钱，自然尚嫌不足过瘾，便把眼光盯住阿拉伯人的腰包。
阿拉伯盛产石油，富得流油。不过许多阿拉伯国家教派禁忌甚多，禁止国外的时髦娱乐玩意。
理想国度当数伊朗，国上巴列维进行“白色革命”，大力倡导西方生活方式。
于是贺氏就把鲨胆彤邀上，前往伊朗，终于从巴列维政府取得三十年经营赛马的专利权。
贺氏与郑语桐合资五千万美金，建成一座现代化赛马场。
赛马场开张大吉，岂止倾倒伊朗国民，赛马风靡整个阿拉伯世界。
各国的阿拉伯豪客都赶到德黑兰堵马，菠菜之巨，令人咂舌。何、郑二公，喜得眉开眼笑。
巴列维国王也常来观赛，兴致由来，打算嘉奖何、郑二公。
贺氏、郑氏得到国王陛下授勋的喜讯，在港特制了礼服，飞赴德黑兰。
不巧，伊朗爆发***革命，授勋搁浅，国工忙于平定动乱，不料却愈来愈难于控制局势。
1971年1月，巴列维国王流亡国外，宗教领袖霍梅尼回国接管政权。
政变发生后，赛马场还热闹过3个月。但好景不长，一天，新政权派人冲击赛马场，砸烂电算机，赛马寿终正寝，何、郑二公的五千万美金如肉包干打狗，一去不回。
为弥补老友的损失，八十年代，贺氏逼走叶涵之时，“说服”叶涵将他名下的股权转让给郑语桐，叶涵套现三亿港元。
郑语桐从此成为葡京娱乐公司的大股东之一。另三位大股东，仍是贺氏、霍鹰东、叶德里。
堵盈利极高，郑氏不参与经营，每年坐享其利。
郑氏大尝甜头，1987年，第三次与堵王合作，投资六亿澳元，折合三十亿港元，到澳大利亚悉尼。
整套工程包括可容二十多张台、一千五百部机器的亚大地区最大市场，以及一幢六百套房间的五星级酒店，若三期工程全部完成，耗资逾四十亿港元。
九十年代，越南全方向开放，鼓励外商赴越。
何氏又拉郑氏联盟，捷足先登，第一期投资两亿港元，在海防市建筑商场与酒店。
海防原是法国殖民军官度假胜地，越南政府决定把它重建为远东旅游海滨城，国内资金匾乏，只得借助外国阔佬的财力。
郑语桐自己从不玩，却频频插手。有人开玩笑道，鲨胆彤如此，贺氏应该把桂冠扯一角下来给郑氏遮头。
郑语桐曾对他的行为如是解释道：“这个世界根本就是‘大有大堵，小有小堵’，做生意便是堵博的一种，甚至每次买一幅地的决定，本身已有菠菜的成份。”
如果说，地产业是郑氏的一座金矿的话，那么珠主行便是他的一只金盆。
珠宝行为郑氏掘得第一桶金，为他在地产大展拳脚奠定基础，故郑氏对珠宝独有情钟。
郑语桐说：“在我一生的事业中，最感兴趣的有两方面，一是珠宝，一是地产。”
从盈利的角度，珠宝不敌地产。但珠宝收益稳固，不似地产大起大落。
进入八十年代，香港珠宝业形成四分天下的格局，竞争日趋激烈，尽管如此，郑氏仍捧牢珠宝而不弃。
香港眼下有金铺三千多家，最大的有周大福、周生生、谢瑞鳞、景福等4家。
周大福创始人为郑语桐岳父周至原，周生生创始人为周至原的亲戚周方扑，“二周争锋”。
谢瑞磷为香港珠宝业后起之秀。在六十年代初，谢瑞鳞还是个打金作坊的小伙计，他勤勉好学，满师后不久，独立开设打金工场，承接香港及境外珠主商的订单。
1967年，地产烂市，谢氏低价觅得九龙红的一个铺位，开设第一间门市。
八十年代未，谢瑞麟的年营业额达二十亿港元，在港九拥有多间分行。
铺位装饰模仿周大福，铺面大，极堂皇。谢瑞鳞正值富年，他与其他珠宝大亨不同，他既精制作，又善销售，大有后来者居上之势。
景福金行创办于五十年代，创始人为美丽华酒店集团的杨志晕。
景福有家族其他事业为后盾，实力较雄厚，六七十年代，与周大福、周生生成三足鼎立之势。
八十年代，杨志晕逝世，景福开始走下坡路，正如“百足之虫，死而不僵”，景福仍是港九珠宝行的一支劲旅。
早年，郑语桐曾独领“钻石皇后”之风骚，现在各大金铺都经营钻石生意，与周大福平分秋色。
金铺竞争之激烈，还可表现在广告上，任何一种传媒，都可见到“珠光宝气”。据统计，香港珠主业每年花在广告上的费用，高达三千万港元。
金铺多于米铺，多得顾客都无暇注目。偏偏劫匪老盯住金铺下放，使众金铺雪上加霜。
八十年代，金铺劫案每年最多八十宗，最少二十宗；1991年高达一百宗，1992年开年不吉，1月，周大福中环金行被劫珠宝一千一百万港元；不久，该行佐敦道分行被劫首饰五百万港元；4月，周大福再次遭灾，铜锣湾分行被盗四百万港元珠宝。周大福的中环、佐敦道两行保险期刚过，又未续保，一千六百万港元之巨的损失得不到丝毫赔偿。
浩大的损失，反映出周大福管理之疏漏。郑语桐从七十年代起，不再直接主理周大福，九十年代，更是处半退隐状态，在董事局会上，郑语桐狠狠批评了周大福的首脑。
以后，周大福严加防犯，虽不能担保劫匪下上门，但至少不会发生投保脱节的重大疏漏，一旦出事，就可以“嫁祸”于保险公司了。
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这一年同一时期，谢瑞鳞有五间金行遭盗劫，周生生、景福各有一间被劫。被劫珠宝较少，且都投了保，故损失甚微。
事实上，任何内地旅客迈进香港金铺，都会受到上帝般的接待，不论购金还是睬金，均受到热情周到的服务。
香港的金铺不宰客，成色及重量与所标的完全相符。内地旅客虽少有买钻石的豪客，由于人数多，购金者众，渐成为香港金铺最大的金客，金铺老板及职员，绝不敢怠慢。
内地的金价，比香港金价要贵两成至三成，且首饰做工粗糙，故赴港旅客，十有八九购金。
1994年第5期香港《资本》杂志一篇文章称：“据估计，1992年本港黄金人口总量达三百四十多吨，其中一半是以首饰形式进入内地市场，而当中则有六十吨是由中国旅客从香港购入后带回内地..预计1994年人口香港的两百吨至三百吨黄金中，将被带回中国的黄金亦达九十吨左右，使香港黄金的销售额，一半是来自中国大陆的旅客。”
谢瑞麟在接受美国《华尔街日报》访问时指出，该公司在港的销售量，一半是来自内地的旅客。
周大福、周生生、景福等金行的状况亦如此。
内地在九十年代仍不允许境外金商以独资或合营的方式进入内地市场。
目前唯一准许的只是合作承包制——也只有周大福一家，传闻是郑语桐在老家顺德大撒慈善银纸，而作为改革的试点。
《资本》杂志的文章称：“本港金商周大福便是在1987年与顺德伦教镇合作设立金饰工场，通过人民银行发出黄金首饰厂牌照，在当地实行来料加工承包制..即是说，港商提供原料、管理人才、设计人才与资金等，而内地提供地方与人力，进行金饰制造。”
周大福虽未打入内地销售市场，总算放进了一个盈利的金蛋。
谢瑞麟、周生生均要迟半拍。谢氏与黑省的同业携手合作，却始终拿不到牌照，持牌人仍是内地。
周生生在闽省马尾开设陈展室，只能宣传该行首饰，却不能售金。
1995年，周大福又先行一步，在广州最繁华的商业街——bJ路开设珠宝金饰陈展室。
香港的金商，莫下垂涎内地的巨大市场，企盼内地早日开放金市。
香港的金商有足够的耐心等待。郑语桐曾表示，希望今后在内地，周大福成为同业的第一大金行。
郑氏家族的庞大事业，由郑语桐与他的儿子郑家春、郑家成分头打理，郑家春绰号“春官”——是亚洲电视的女艺员“册封”的。
1982年9月，远东集团主席邱德更，从呼声集团手中购入丽的五成的股权，入主丽的。
邱氏马上把丽的更名为“亚洲电视台”了大刀阔斧改组领导机构，自任亚视主席。
邱氏与邵氏一样，都是办戏院出身。邱德更还经营银行、地产、娱乐业，是个不屈不挠、极善折腾的商界猛人。
他与邵氏都属沪上帮，但关系并不好。原因是邱德更与电懋老板陆运韬是至友，陆氏是邵氏的“死敌”，那么邱氏就不可能与邵氏同修友好。
邱德更与别家院线商一样，都有心涉足制片。邱氏与陆氏曾商议合办一间电影制片公司，可天有不测风云，邱氏爱妻裘锦秋，于1964年陪同陆运韬夫妇赴台参加金马奖颁奖活动，坠机罹难。邱德更万念俱灰，打消从影念头。
因此，香港电视争霸战，是从邱氏改组丽的这一年开始的。
亚视咄咄逼人，邵氏不敢小觑，六叔在影业遭到嘉未的全力逼迫时，便有心淡出影业，把精力财力挪向电视。
邵逸夫有影城做后盾，聚集影城及香港演艺圈的艺员，向亚视全力反击。
亚视不堪重击，赤字连年。远东集团的盈利几乎都投入亚视这个财政黑洞，愈投愈亏，不投又无疑束手待毙。
圈中人说亚视会倒闭，但又总是不倒，并且不时拿出新节目吸引无线老观众的视听。邱德更能与泰山级的邵逸夫对决6年，堪称一条硬汉。
邱德更淡出亚视的直接原因，是他儿子邱达成酒后开车，撞死警员被判人狱4年；接着，奥运转播权官司又弄得邱德更疲于奔命，心力惟淬。
间接原因，也是根本原因，亚视亏损太大，他售出股权前两年，年亏损额竟高达2—3亿！
1988年，新财团购买亚视股份。邱德更转手问，清了老帐，还赚了3亿港元。